乐投网页版-乐投(中国)



    系(xì)统概述

    生(shēng)产企业面对竞争越来越(yuè)大(dà)变化越来越激烈的(de)市场(chǎng),传统采购(gòu)的弊端变得越来越明显。在采购中若信息封闭,供应商和采购方就无法有效共(gòng)享信息(xī),就会影响采购(gòu)效率,造成采购(gòu)成本,库存成本的(de)增加;对产品品质(zhì)、交货期的控(kòng)制(zhì)难度(dù)大;供需双方很(hěn)难达到双(shuāng)赢的目的。

    乐投网页版和布络供(gòng)应(yīng)商协(xié)同管理(lǐ)系统(tǒng)集采购、合同、订单、物流、委(wěi)外(wài)、品质(zhì)管理(lǐ)和(hé)智能分析(xī)为一体(tǐ),为(wéi)企业(yè)与供应商(shāng)建立信息交互渠道(dào),实现(xiàn)数据互通,提升交互效率,打造双(shuāng)赢局面。达到优化企业采购成本、付款周期、库存周转率、营运(yùn)资金(jīn)占用以(yǐ)及生产周期的目的(de)。帮助(zhù)企业提升(shēng)供应链生态,强化企业自身的供应链竞(jìng)争(zhēng)力。

    系统功能



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    系统(tǒng)特点

    一切交互(hù),尽(jìn)在掌握

    全流(liú)程的信息(xī)管控,使一切交互有据可查


    为企业(yè)提供(gòng)一站式信(xìn)息交互平(píng)台,所有(yǒu)与(yǔ)供(gòng)应商间(jiān)的(de)交互信息,包括合(hé)同(tóng)商(shāng)议(yì),订单细则,发货(huò)请求,技术文档,RFx,图纸(zhǐ)等信息,将分门别类的存档保存,使得一(yī)切交互(hù)有据可(kě)查(chá),避免出现使(shǐ)用微信或(huò)QQ交流出(chū)现的存档难查找难。
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    智能分析,深挖(wā)数(shù)据

    提供高阶数据分析,使用人工智(zhì)能对数据分析进行预测


    系统提供深(shēn)入的高阶数(shù)据分析,帮助(zhù)企(qǐ)业挖掘在经营数据(jù)背后(hòu)的隐藏故事。系统在数据挖掘的成果上(shàng),使(shǐ)用机器学习(xí)和(hé)人工智(zhì)能(néng)的手段,建(jiàn)立可靠的数据预测。为企业的(de)战略决策(cè),提供前(qián)瞻性分析(xī)。
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    高效(xiào)沟通,共(gòng)创双赢

    打造企业与供应(yīng)商共赢局面


    系统为企业和供应商构造一个高效的沟通(tōng)平台,既避免了使用电话、QQ、微信(xìn)沟通存档(dàng)难(nán)的缺点,又避免了邮件沟(gōu)通(tōng)不及时的缺点。同时系统为企(qǐ)业和供应商双方缩短(duǎn)了交互的中间过程,并节(jiē)省大量的成本开销。



    共同研(yán)发,发掘(jué)潜力

    深(shēn)入发掘供应商潜力,减少企业自身投入


    系统为深入挖掘供应(yīng)商开发潜力,打造(zào)出共同研发工具。使供应商的行业研(yán)发优势为企业所用,同时(shí)缩减企业(yè)开发成(chéng)本,减(jiǎn)少企业(yè)固定资产投入(rù)。
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    优化库存,精益管理

    全方位提升供(gòng)应链(liàn)效(xiào)率


    系(xì)统全(quán)方(fāng)位提升企业的供应(yīng)链效率,使用库存优(yōu)化、VMI、实(shí)时物流监控(kòng)等(děng)方式,为企业减少原(yuán)材料库存、提升库存周转率和供应链效率,并(bìng)为企业实现JIT生产模式(shì)打下良(liáng)好基(jī)础。
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    重点管控,风险规避

    完善的供应(yīng)链风险控(kòng)制


    系统对重点物料进行多维度(dù)管理,详细记录物料(liào)在各供应商处的前置(zhì)期、最大供货量、最(zuì)小采购量等(děng)信息。系统同时对关键(jiàn)物料进(jìn)行来(lái)源平衡策略,通过平衡因子来对(duì)物料来源进(jìn)行控制,避(bì)免出现对单一供应商的依赖,为企(qǐ)业将(jiāng)供应链(liàn)风险降到最低。
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    优胜劣汰,出入有(yǒu)据

    让企(qǐ)业逐步建立和优化自己的供应链生态


    通过(guò)使用(yòng)系统,企业将(jiāng)逐步建立自己的供应链生态;并通过系统中(zhōng)的供应商评分、考察、管理等(děng)功能,使供应商优胜劣汰。同时,也可以通(tōng)过系统(tǒng),及时从供应商处得到反馈(kuì)。从而完善企业自(zì)身的供应链生态。
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